10月31日，江蘇衛(wèi)視“江蘇超會玩——荔枝PLUS煥新計劃思享會”在南京舉辦，以“不一YOUNG 超會玩”為主題，從平臺共生（Platform）夯實生態(tài)根基、直播賦能（Live）激活傳播效能、獨特內(nèi)容（Unique）構(gòu)筑核心壁壘、用戶營銷（Subscriber）深化價值鏈接的四大維度，宣布江蘇衛(wèi)視將在2026年升級打造“頭部省級衛(wèi)視第一直播平臺”，做強做優(yōu)“兩個劇場、三個賽道”，全面推進江蘇衛(wèi)視、ai荔枝雙平臺的融合并進和生態(tài)協(xié)同，為媒體融合轉(zhuǎn)型提供創(chuàng)新引領(lǐng)的實踐路徑參考。總臺臺長葛萊，副臺長任桐出席活動。

　　　以整體躍升為目標，打造輻射全網(wǎng)的雙平臺生態(tài)

　　ai荔枝去年12月上線，與江蘇衛(wèi)視大小屏融合發(fā)展，創(chuàng)新長、短、直等新媒體產(chǎn)品創(chuàng)新玩法，實現(xiàn)多場景覆蓋、強交互賦能，大小屏復(fù)合影響力呈現(xiàn)指數(shù)級增長。數(shù)據(jù)顯示，2025年1-10月，江蘇衛(wèi)視全天收視率CSM35城0.263%，居全國省級衛(wèi)視TOP1；幸福劇場收視率CSM35城1.946%，居全國省級衛(wèi)視TOP1。在省級衛(wèi)視所有播出的節(jié)目中，江蘇衛(wèi)視有9檔節(jié)目入圍30強，頻道新媒體矩陣全網(wǎng)粉絲數(shù)超1.8億，今年前三季度，取得全網(wǎng)熱搜累計超4.9萬次，其中微博熱搜超3.1萬次，短視頻播放量超367億次。

　　2026年，江蘇衛(wèi)視將向外輻射全網(wǎng)全域，通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容矩陣與觀眾達到“長情共振”，為荔枝生態(tài)帶來“長效動能”，將觀眾轉(zhuǎn)化為用戶與消費者，創(chuàng)造真實有效的“長期價值”。   

　　以跨屏共生為策略，打造“省級衛(wèi)視第一直播平臺”

　　今年，江蘇衛(wèi)視、ai荔枝雙平臺打造了《跨年演唱會》《ai荔枝腦力局》《江蘇超會玩》《打歌2025》《音樂緣計劃》等從不同角度、不同維度探索直播業(yè)態(tài)的品牌內(nèi)容。

　　2026年，江蘇衛(wèi)視將承接“蘇超”和“打歌”兩大IP的流量，著力推進直播常態(tài)化，將自身打造為體量規(guī)模、雙屏協(xié)同、互動玩法等維度首屈一指的“省級衛(wèi)視第一直播平臺”。《打歌2026》從季播節(jié)目“擴容”成為貫穿全年的直播音樂通告，構(gòu)建從內(nèi)容制作到音源生態(tài)，從社交傳播到興趣種草的全鏈路產(chǎn)業(yè)模式，進一步推動全媒體打歌生態(tài)的建立；《江蘇超會玩》特別節(jié)目升級為涵蓋文旅、選秀、團綜等形式的“特別季”內(nèi)容矩陣，最大程度釋放“蘇超”的IP價值。

　　多個新的直播玩法也將在不同類別的荔枝IP中呈現(xiàn)出來。《ai荔枝腦力局》重點布局黃金周和小長假，將客戶產(chǎn)品打造成“假日經(jīng)濟”里的爆品、爆單；王牌綜藝《非誠勿擾》和《一站到底·少年季》利用每天1小時的云相親和線上、線下相結(jié)合的全領(lǐng)域益智產(chǎn)品，將節(jié)目的忠實粉絲轉(zhuǎn)化為全域的節(jié)目用戶。這一系列布局不僅是對雙屏協(xié)同、互動玩法的深度打磨，更能從根本上提升用戶留存，為用戶帶來長期吸引力。

　　以內(nèi)容升級為根本，強化獨一無二的品牌特色

　　主流媒體系統(tǒng)性變革，是技術(shù)、業(yè)態(tài)與傳播模式的與時俱進。不論形式如何迭代，“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為王”的內(nèi)核始終未變。江蘇衛(wèi)視將持續(xù)以優(yōu)質(zhì)IP堅守傳播陣地、引領(lǐng)行業(yè)方向，打造獨一無二的品牌特色。

　　2026年的晚黃時段，形成幸福劇場、熱荔劇場兩個劇場，帶來層次更加豐富的觀劇選擇。幸福劇場繼續(xù)放大獨播優(yōu)勢，堅持“好主題、好品質(zhì)、好影響”的選劇標準。幸福劇場2026年片單，大片云集、群星薈萃，既有《云襄傳之將進酒》《夜不收》《百花殺》等S級古裝大劇，也有《張謇》《反人類暴行》等重大歷史題材劇，還有正午陽光出品、楊紫胡歌領(lǐng)銜主演的《生命樹》，童謠、蔣欣、許娣婆媳劇“王炸”組合聯(lián)袂打造的《四喜》，宋威龍、趙今麥聯(lián)手呈現(xiàn)的《驕陽似我》等不同題材的品質(zhì)佳作，提前預(yù)訂年度爆款。熱荔劇場將帶領(lǐng)大家感受微短劇的“速度與激情”，并以“小單快反”的商業(yè)模式直達年輕增量，滿足市場多元需求的同時，與客戶達成價值共創(chuàng)、雙向增益的合作共贏格局。

　　綜藝方面，江蘇衛(wèi)視繼續(xù)做強音樂、益智、垂類三大核心賽道，強化節(jié)目內(nèi)容的差異化優(yōu)勢，提升在不同受眾圈層中的影響力。在熱門的音綜賽道，做大做強《音樂緣計劃》《跨年演唱會》《打歌2026》《音你而來》等品牌IP，形成覆蓋“模式原創(chuàng)－跨屏互動－版權(quán)運營”的全鏈條綜合打法，構(gòu)建荔枝音樂的生態(tài)閉環(huán)；在益智節(jié)目賽道，打造貫穿寒、暑假的青少年益智節(jié)目帶，依托《最強大腦之燃燒吧大腦》《一站到底·少年季》等綜N代的影響力，以及《少年天才聯(lián)盟》等全新節(jié)目，進一步鞏固平臺在益智內(nèi)容領(lǐng)域的領(lǐng)先地位；在垂類節(jié)目賽道，不僅有《我在島嶼讀書》王牌IP，還將推出文化領(lǐng)域新品《風·范》、職場類新品《職來職往2026》、健康服務(wù)類新品《AQ來了》和短劇主題節(jié)目《短劇新生代》，以差異化內(nèi)容精準匹配市場的多樣化需求。

以用戶思維為核心，挖掘更豐富多元的交互玩法

　　推動“荔枝生態(tài)”的發(fā)展，最根本的做法在于通過創(chuàng)新的商業(yè)模式、營銷玩法，將傳統(tǒng)“觀眾”轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嵉摹⒂懈唣ば缘拈L期“訂閱用戶”，化“變量”為“常量”，讓“流量”成“留量”，用“聲量”促“銷量”。

　　為了穩(wěn)定產(chǎn)出“常量”，江蘇衛(wèi)視將利用雙生態(tài)優(yōu)勢，為客戶拓展節(jié)目內(nèi)容之外更豐富的小屏互動產(chǎn)品，以小屏內(nèi)容為抓手促進銷售的轉(zhuǎn)化；為了持久聚集“留量”，利用品牌節(jié)目的號召力、影響力以及節(jié)目中的藝人嘉賓資源，為品牌客戶量身定制Live house、音樂節(jié)、演唱會、大型活動等大型活動，并提供專屬的、專業(yè)的營銷宣推方案；為了高效轉(zhuǎn)化“銷量”，結(jié)合選手招募、節(jié)目地推等線下活動，讓品牌與用戶面對面，零距離地促成銷售轉(zhuǎn)化。 

　　隨著“荔枝PLUS計劃”的落地生根，江蘇衛(wèi)視將全面激活平臺與內(nèi)容的融合新生態(tài)，為2026年注入不一樣的“YOUNG動能”，開創(chuàng)精彩視聽新格局！